Gestion d’entreprise

pourquoi ?

Pourquoi se faire accompagner pour la creation/gestion de son entreprise ?

Certains entrepreneurs peuvent se retrouver isoler dans leurs démarches et n’ont pas le temps nécessaire à accorder au développement de leur entreprise. Absorbé par les urgences et le quotidien, il n’est pas toujours évident de trouver le temps pour se développer et travailler sur de nouveaux projets. En plus, les démarches administratives en France peuvent être lourdes et chronophages. Pour la création d’une entreprise, trouver les bonnes informations peut vite s’avérer un calvaire.

FORMULE 1

L'accompagnement à la création d'entreprise

Dans le cadre de l’accompagnement à la création d’entreprise, nous travaillons avec vous sur la préparation et le bon lancement de votre future activité. Ainsi, nous nous positionnons sur plusieurs aspects afin de vous simplifier la tâche, mais également, de vous assurer de faire les choses dans les règles. Nous pouvons ainsi vous aider à peaufiner votre projet à moyen et long terme en vous amenant sur les bonnes pistes de réflexion.

Nous pouvons travailler ensemble sur plusieurs aspects :

Choix d'un statut juridique adapté
Modélisation du business model adapté
Retroplanning des 1ers mois d'activité
Mise en place des outils à utiliser
Rappels réglementaires
Recherche de financement

FORMULE 2

Développement stratégique et opérationnel

Nous agissons en plusieurs temps. Tout d’abord, il s’agit avant tout d’échanger sur vos problématiques, vos objectifs et vos doutes. Grâce à ce premier échange, nous faisons l’état des lieux du business model existant ainsi que du fonctionnement général de votre entreprise, afin d’identifier les points à améliorer. En vous accompagnant sur l’optimisation transversale et verticale, vous optimisez vos coûts, vos rendements et votre temps. Nous vous invitons ainsi à échanger et surtout à challenger votre fonctionnement pour aller plus loin et développer votre activité de façon saine et durable. Un véritable accompagnement à la gestion d’entreprise.
Selon ces diagnostics et échanges, vous pouvez choisir de travailler sur ces points en interne, de nous déléguer une partie du travail ou alors nous travaillons ensemble.